viernes, 26 de febrero de 2010

PRACTICA 1 Investigacion

OBJETIVO: Conocer lo que son las pruebas de Factibilidad de un proyecto así como los requerimientos básicos de este en el Análisis y Diseño de los Sistemas de Información para el desarrollo de proyectos.

DESARROLLO:
¿Que es la prueba de factibilidad de un proyecto?

***Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos:
*Operativo.
*Técnico.
*Económico.

-Factibilidad Técnica.
-Mejora del sistema actual.
-Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades.

-Factibilidad Económica. -
-Tiempo del analista.
-Costo de estudio.
-Costo del tiempo del personal.
-Costo del tiempo.
-Costo del desarrollo / adquisición.

-Factibilidad Operativa.
-Operación garantizada.
-Uso garantizado.

°Factibilidad operacional: se refiere al hecho de que si trabajará o no el sistema si este se llega a desarrollar, preguntas claves aquí son:
¿Existe apoyo suficiente para el proyecto por parte de la administración?, ¿Y por parte de los usuarios?
Los métodos que actualmente se usan en la empresa, ¿son aceptados por los usuarios?
¿Los usuarios han participado en la planeación y desarrollo del proyecto?, ¿Cómo lo han hecho?
¿El sistema propuesto causará perjuicios?
¿Producirá resultados pobres en alguna área?
¿Se perderá control en alguna área específica?
¿Se perderá la facilidad de acceso a la información?
¿La productividad de los empleados será menor después de instalado el sistema?
¿Los clientes se verán afectados por la implantación?

°Factibilidad Técnica:
¿Existe o se puede adquirir la tecnología necesaria para realizar lo que se pide?
¿El equipo propuesto tiene la capacidad técnica para soportar todos los datos requeridos para usar el nuevo sistema?
¿El sistema propuesto ofrecerá respuestas adecuadas a las peticiones sin importar el número y ubicación de los usuarios?
Si se desarrolla el sistema, ¿se puede crecer con facilidad?
¿Existen garantías técnicas de exactitud, confiabilidad, facilidad de acceso y seguridad de los datos?

°Factibilidad financiera y económica: un sistema puede ser factible desde el punto de vista técnico y operacional, pero sino es factible económicamente para la organización no puede ser implantado. Las cuestiones económicas y financieras formuladas por los analistas deben incluir
El costo de llevar a cabo la investigación completa de sistemas
El costo del hardware y software para la aplicación
Beneficios en la forma de reducción de costos o de menos errores costosos
El costo si nada sucede (si el proyecto no se lleva a cabo)

¿Cuales son los requerimientos basicos de un proyecto?
  • Requerimientos de las transacciones de los usuarios:
    Los sistemas a nivel de transacciones, capturan, procesan y almacenan datos por alguna razón. Por ejemplo, en un sistema de pedidos, los pedidos de los clientes son procesados de forma tal quesea posible enviar los artículos indicados. Este proceso se aplica a todos los pedidos que se reciben.
    Los analistas seleccionados para trabajar en un sistema de procesamiento de pedidos, deben conocer todo lo relacionado con la forma en que se procesan estas transacciones.

  • Requerimientos de decisión de los usuarios:
    A diferencia de las actividades de transacción, las relacionadas con decisiones no siguen un procedimiento especifico. Las rutinas no son muy claras y es posible que los controles sean vagos. Las decisiones se toman al integrar la información en forma tal que los gerentes puedan saber que acciones emprender. Es probable que los sistemas de decisión tengan que ver con el pasado, el presente y el futuro. Algunos brindan soporte para decisiones recurrentes mientras que otros son únicos y no recurrentes.

  • Requerimientos de toda organización
    En las empresas, los departamentos dependen unos de otros para brindar servicios, fabricar productos y satisfacer a los clientes. Por consiguiente, el trabajo hecho en un departamento afecta al de los otros. Cuando los analistas estudian sistemas para un departamento también deben evaluar las implicaciones para los demás departamentos con los que interactúa el sistema bajo investigación. Es responsabilidad del analista identificar las dependencias entre departamentos y determinar como los afecta un proyecto de sistemas.


CONCLUSION: En esta practica se comprenden los requerimientos basicos que se necesitan para poder empezar a realizar nuestro Analisis y Diseño de los Sistemas de Información.

http://eduardoummma.galeon.com/cvitae1770694.html
http://une-senn.tripod.com/new_page_1.htm#Requerimientos_de_las_transacciones_de_los_usuarios

EVALUACION DEL PROBLEMA

Objetivo: Conocer los parametros bajo los cuales un problema se evalua para el diseño de un Sistema de la Información.

Desarrollo:
¿Porque los usuarios solicitan el desarrollo de sistemas de información?
Para asi facilitar el manejo de toda su información.

¿Quién inicia los proyectos de sistemas?
Existen 4 origenes principales de solicitud de proyecto. Los solicitantes de la empresa son:
*Gerentes de departamentos
*Altos ejecutivos
*Analistas de sistemas
*También agencias gubernamentales fuera de la empresa pueden solicitar proyecto de la empresa.

¿Quién decide aprobar un requerimiento de sistemas de información?
La empresa donde se desarrollara el sistema.

¿Cuál es el proposito de una investigación preliminar y que pasos se incluyen al efectuarlos?
La investigación preliminar la llevan a cabo los analistas de sistemas que trabajan bajo la dirección del cómite de selección.
Los analistas que trabajan en la investigación preliminar deben:
1) Aclarar y entender la petición del proyecto
2) Determinar el tamaño del proyecto
3) Señalar los costos y beneficios de las alternativas apropiadas
4) Determinar la factibilidad técnica y operativa de los enfoques alternativos
5) Informar los hallazgos a la gerencia aceptación o rechazo de la propuesta




Conclusión: En esta práctica aprendi y comprendi los pasos que debemos seguir para poder llevar a cabo una evaluación del problema, ya que creo que es necesario tener bien aprendido esto para que la evaluación sea excelente.

http://www.monografias.com/trabajos/anaydisesis/anaydisesis.shtml

ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS

Objetivo: Determinar la información con base a los requerimientos del cliente.

Desarrollo:
En esta práctica el profesor nos pidió de nos pusieramos en equipo de 3 personas para discutir las preguntas que el nos dio llegando nosotros a las siguientes respuestas:


¿Qué es un proyecto de Sistema o Software?
Es un conjunto de programas que juntos hacen un solo.

Objetivos para la planificación del proyecto
El objetivo de la Planificación del proyecto de Software es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos costos y planificación temporal. Estas estimaciones se hacen dentro de un marco de tiempo limitado al comienzo de un proyecto de software, y deberían actualizarse regularmente medida que progresa el proyecto. Además las estimaciones deberían definir los escenarios del mejor caso, y peor caso, de modo que los resultados del proyecto pueden limitarse.
El Objetivo de la planificación se logra mediante un proceso de descubrimiento de la información que lleve a estimaciones razonables.
Esto se lleva a cabo en dos tareas:

>En la primera actividad es llevada a cabo durante la planificación del proyecto de Software.
En esta etapa se deben evaluar la función y el rendimiento que se asignaron al Software durante la Ingeniería del Sistema de Computadora para establecer un ámbito de proyecto que no sea ambiguo, e incomprensible para directivos y técnicos.

>La Segunda tarea de la planificación del desarrollo de Software es la estimación de los recursos requeridos para acometer el esfuerzo de desarrollo de Software, esto simula a una pirámide donde las Herramientas (hardware y Software), son la base proporciona la infraestructura de soporte al esfuerzo de desarrollo, en segundo nivel de la pirámide se encuentran los Componentes reutilizables.
Y en la parte mas alta de la pirámide se encuentra el recurso primario, las personas (el recurso humano).

Cada recurso queda especificado mediante cuatro características:
*Descripción del Recurso.
*Informes de disponibilidad.
*Fecha cronológica en la que se requiere el recurso.
*Tiempo durante el que será aplicado el recurso

Conclusiones: En esta actividad aprendí cuales son objetivos del Desarrollo de Softaware y para que nos sirve, tomando en cuanta no dejar pasar cada paso, ya que asi solo tendremos buenos resultados.

http://www.monografias.com/trabajos/anaydisesis/anaydisesis.shtml

viernes, 12 de febrero de 2010

¿QUE ES EL ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACION?

Objetivo: Conocer el concepto y caracteristicas del analisis y diseño de información

Desarrollo: En el salón de clases el profesor nos pidio que en equipo y de acuerdo a la tarea de investigacion que habiamos hecho discutieramos y respondieramos a las siguientes preguntas:
¿Porque es importante el analisis y diseño de información para las empresas?
¿Que garantiza a una empresa un diseño apropiado de los procesos de información?

Pero antes de comenzar a contestar nos dijo que para que todo quedara mas claro teniamos que decirle que era un sistema, que era analizar, que era diseñar y que era la informacion,

Llegando nosotros a la siguiente información:

¿Que es un sistema?
Un conjunto de elementos dinámicamente relacionados formando una actividad para alcanzar un objetivo operando sobre datos, energía y/o materia para proveer información.

¿Que es analizar?
Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre estas y obtener conclusiones objetivas del todo.

¿Que es diseñar?
Es la concepción original de un objeto u obra destinado a la producción en serie tal como en diseño gráfico, de modas o industrial.

¿Que es información?
La información es un conjunto organizado de datos, que constituye un mensaje sobre un cierto fenómeno o ente. La información permite resolver problemas y tomar decisiones, ya que su uso racional es la base del conocimiento.

Y despues de terminar de definir esas preguntas, tuvimos que continuar con lo siguiente:

¿Porque es importante el analisis y diseño de información para las empresas?
Por que se analiza y se mejora el buen funcionamiento de la empresa con procedimientos adecuados, ya que también en importante examinar la situación de la misma y se diagnostica problemas y emplea información para recomendar mejoras del sistema.


¿Que garantiza a una empresa un diseño apropiado de los procesos de información?
Un diseño apropiado grarantiza de acuerdo a sus 4 etapas_
a) Diseño de Datos: por que transforma el modelo de información creado durante el analisis
b) Diseño Arquitectonico: por que define la relacion entre cada uno de sus elementos
c) Diseño de Interfaz: por que describe la comucación del software consigo mismo
d) Diseño de Procedimientos: por que transforma elementos estructurales del programa